viernes, 8 de mayo de 2015

Anytime Fitness: El gimnasio para el profesional



¿Piensas abrir un gimnasio pero temes no tener la acogida necesaria para el éxito? En esta oportunidad te presento el caso de Anytime Fitness, la franquicia millonaria que logró superar a McDonalds y Subway.

Aquí Facilisto, para revelarte los secretos de Anytime Fitness. El año pasado, la revista Entrepeneur otorgó el puesto número 1 a esta franquicia, en su lista de Franchise 500. Actualmente, la compañía cuenta con 3000 gimnasios en todo el mundo y más de dos millones de socios.
Hoy te explicaremos cómo lo hicieron.



¿Quieres saber cómo funciona Anytime Fitness? Este vídeo te lo explica:



Chuck Runyon y Dave Morterven son los genios detrás de Anytime Fitness. En 2003 idearon un gimnasio diferente: estaría abierto al público las 24 horas del día, los siete días de la semana.
Tendrían una cantidad controlada de socios de no más de 800 personas, a quienes se les daría una  llave electrónica para ingresar cuando lo necesitaran.
Conocer que el 70% de los usuarios de los gimnasios solo acude a la sala de máquinas y clases dirigidas, los hizo determinar que las instalaciones de este lugar serían más pequeñas que las de los gimnasios regulares. La idea fue revolucionaria.
¿Te interesa aprender las claves del éxito de esta empresa? Aquí te las presento.

Anytime Fitness va dirigido a un público determinado
Profesionales. Ese es el cliente promedio en Anytime Fitness. Son precisamente ellos, quienes deben cumplir con tareas cotidianas y gozan con poco tiempo para ejercitarse, quienes se benefician de un gimnasio con las puertas abiertas siempre.
He allí el motivo por lo que esta empresa permita que sus socios se ejerciten cuando lo deseen. Quizá no puedan hacer ejercicio de día, pero de noche les viene bien.
Busca un nicho y dirige tus estrategias a él. Posiciónate antes de abrir tus horizontes a nuevos mercados.

En todas partes
Anytime Fitness se encuentra en más de 12 países, con varios gimnasios distribuidos en muchas ciudades. Al adquirir la membresía, el cliente puede utilizar las instalaciones de cualquier parte del mundo.
Esto refleja un servicio de calidad, pensado para todo momento. No importa si viajas por negocios o por placer, no tienes excusa para ejercitarte y la empresa conoce tus necesidades.
Ofrece siempre algo más. Quizá puedas tener un stand de venta de artículos deportivos, que podría convertirse en una tienda particular.



Orientado al nuevo empresario
Los directivos de Anytime Fitness están conscientes de las necesidades del empresario naciente. Aseguran que el comprador de la franquicia solo debe tener amor por la salud. No es necesario contar con experiencia en el manejo de gimnasios.
El pago de la franquicia incluye el equipo de calidad, capacitación del personal, publicidad, ayuda en la apertura y desarrollo del club. Ofrecen oportunidades para que solo se cancele una parte de la franquicia y el resto se pague con financiamientos e incluso, los costos pueden disminuir si el equipo se alquila.
Según la experiencia, el retorno de la inversión se observa entre 18 y 24 meses después de la apertura. La lección es dar oportunidades a los jóvenes empresarios. En ellos está el futuro empresarial.

No solo a deportistas
La estrategia de esta empresa es dirigirse a la sociedad y no a los deportistas. Según cifras, solo el 13% de la población española está inscrito en un gimnasio. El número es menor en Argentina. 4% de sus ciudadanos tiene membresía para ejercitarse. En México, el porcentaje es de 2%.
¿Resulta rentable invertir en un gimnasio? La estrategia de Anytime Fitness ha funcionado porque ofrecen un ambiente cómodo, amigable y cercano al cliente. Además, apelan por vender otro tipo de medicina. Según estudios clínicos, la obesidad, accidentes cardiovasculares y la diabetes pueden prevenirse con ejercicio diario.

Hasta en el móvil
La compañía se ha diferenciado del resto al crear una aplicación para móviles. En ella se identifica al socio y sus objetivos personales (pérdida de peso, tonificación, etc.).
La aplicación da tips cuando no el cliente no está en el gimnasio: aconseja tipos de alimentos para consumir y el tamaño de sus porciones. Además, da apoyo técnico y de infraestructura.
Tú puedes hacer lo mismo. Apóyate en la tecnología para captar clientes. Hazles saber que te interesa su bienestar, brindándoles consejos. Si no te convencen la idea de una aplicación, utiliza las redes sociales para darte a conocer y mostrar a tus clientes cómo hacer valer las horas de ejercicio.


"Anytime Fitness busca ser una empresa social. He allí la clave de su éxito"



¿Qué te pareció la experiencia de Anytime Fitness? Atrévete a tener tu propio negocio, pero diferénciate del resto. Escucha a tus clientes y atiende sus necesidades. ¡Prepárate para ser la próxima franquicia que destrone a McDonalds! 


¡Ya sabes qué hacer para tener un gimnasio exitoso! 

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La palabra clave es: Anytime Fitness.

Grupo avanza: una muestra de unión y tecnología


En una geografía montañosa como la española, impera el transporte terrestre y en los últimos 25 años, las alternativas de traslado por tierra van en aumento: trenes, autobuses y hasta sistemas de coches compartidos son algunas de las opciones de las que dispone el peatón. En este escenario ¿cómo Grupo Avanza se convirtió en el segundo operador de transporte interurbano de larga distancia en 2013? Conozcamos su historia.  

¡Hola, soy Facilisto!  
En 2012, Grupo Avanza logro un ROI (Retorno sobre la Inversión) de 82 y vendió 19 mil billetes más que el año anterior, implementando la tecnología; unos números bastante envidiables en el mercado del transporte terrestre.
Hoy te explicaremos cómo lo hicieron




La historia de Grupo Avanza inicia en 2002, cuando los directivos de Tuzca, Auto-RES y Vitrasa (empresas de traslado de viajeros por carretera) se unieron para crear uno de los complejos de transporte urbano más importantes de España.
Desde entonces, la empresa ha crecido de manera vertiginosa. Desde la compra de la compañía Autobuses Salamantinos y concesiones para operar la Estación de Autobuses de Marbella y el Transporte Urbano de Huesca, la historia de esta compañía es una clara muestra de cómo la unificación de criterios y fortalezas es clave para el éxito.
Actualmente cuentan con una flota de más de 1855 autobuses, poseen más de 5700 empleados. El grupo fue comprado en 2013 por la compañía mexicana ADO.
He aquí algunas lecciones que podemos aprender de Grupo Avanza.

Tomar lo mejor de cada uno es fundamental en Grupo Avanza
El conglomerado de Grupo Avanza inició con tres empresas, pero con el pasar de los años han absorbido muchas otras. En su haber cuentan la compra del Grupo CTA (Corporación Española de Transporte, SA); la incorporación del Grupo Alosa, ETASA (Empresa Turística de Autobuses) y Empresa Alacuber.
Cada uno de estos movimientos está orientado en tomar lo mejor de cada empresa: la concesiones de transporte que poseen, su flota de autobuses, su ubicación e incluso, su gestión de RRHH.
Es este último ámbito, es el Grupo Castilla el que se encargaba de este servicio para Auto-RES y tal era su éxito, que Grupo Avanza decidió tomarlo para la unión y el fortalecimiento de las empresas.

Escuchar y responder al cliente
Otro pilar de la empresa es lograr que la experiencia del cliente sea la mejor.
Gracias a la integración de GPS y GPRS en los autobuses de la flota, es posible saber la ubicación exacta de la unidad y su hora de llegada. En 2012 se colocaron 20 panales con esta información en las ciudades donde opera el Grupo Avanza.



Gestión inteligente del tráfico
Grupo Avanza procura una gestión inteligente del tráfico gracias a herramientas como el Sistema de Ayuda a la Explotación (SAE).
Esto, aunado al Sistema de Localización de Flota, genera una experiencia más agradable al cliente, porque tiene más conocimiento sobre el viaje que emprenderá.

Cubrir todas las áreas posibles
Poco a poco, Grupo Avanza ha aumentado sus rutas. En 2010 se calculó que transportaron a 253 millones de pasajeros y recorrieron cerca de 145 millones de kilómetros.
La compra de empresas más pequeñas (pero posicionadas) ha sido relevante en el camino a convertirse en un operador interurbano importante.

Invertir en SEM y marketing
Fue en 2012 que Grupo Avanza apostó por el SEM y marketing de afiliación para aumentar la exposición de su página web y con ello, mejorar la experiencia del usuario.
Tras un refrescamiento de la página y valiéndose de las redes de afiliación de la empresa contratada, la empresa logró vender 19 mil billetes más que el año anterior.
Se determinó que solo el 25% de las compras de boletos se realizaban vía web. Hoy, la compañía cuenta con un Sistema de Venta de Tráfico (SVT) en taquillas, quioscos, Internet y ventas telefónicas.

"Una flecha sola, puede ser rota fácilmente, pero muchas flechas son indestructibles". Gengis Kan


¿Qué te pareció la historia de Grupo Avanza? Recuerda que “en la unión está la fuerza” y que “dos cabezas piensan mejor que una”. Acércate a los mejores, escucha a tus clientes y ¡usa la tecnología para asegurarte el éxito!



¡Ya sabes qué hacer para aumentar tus ventas con labores de SEM y marketing de afiliación! 

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Descarga gratis al foso: el caso Softonic



¿Cómo un empresa que factura 50 millones de euros, se valora en 275 y tiene una planta de 450 trabajadores se ve obligada a despedir a la mitad de su fuerza laboral? Softonic parecía disfrutar las mieles del éxito en el campo de la descarga gratis, pero cayó al despeñadero en un abrir y cerrar de ojos.

¡Bienvenido, emprendedor!
En 2014, Softonic anunció que la suspensión de 207 de sus empleados, alegando descenso de tráfico a la web y cancelación de contratos. Ambos problemas eran consecuencia de cambios en las condiciones del mercado.
Hoy intentaré explicarte qué sucedió con este monstruo de la industria digital, porque de los errores ajenos también se aprende.


Softonic es la primera web de descarga gratis en español y sus inicios son fascinantes. En 1997, Tomas Diago era un joven que hacía prácticas en Intercom, una empresa considerada como una de las más grandes, si de negocios digitales se trata.
Diago notó que era necesario crear un fichero de descarga de ciertos programas, a fin de hacer más sencillas las funciones de de todos.
El archivo era únicamente para los trabajadores de la empresa, pero pronto la idea se hizo más grande. Lo que inició como su proyecto final de carrera, se convirtió en una de las empresas más productivas del mundo.
La premisa era sencilla: ordenar los enlaces de descarga de programas de computación en una plataforma agradable y simple. Se llamó Shareware Intercom.
Bastaron tres años y un claro posicionamiento en el mercado italiano, alemán, chino y anglosajón, para que la compañía cambiara de nombre: Softonic había nacido.
La empresa de descarga gratis parecía imparable. Softonic se convirtió en el primer sitio web de su estilo en España y Europa y la publicidad aumentó, al lograr el mejor posicionamiento en los buscadores.
En 2013, Partner Group compró 30% de la compañía en una transacción de 82,5 millones de euros.
 Si todo iba bien, ¿qué falló? Aquí te expongo algunas de las posibles causas del declive.

Supuesto algoritmo malo para la descarga gratis
Primero, debo aclarar que la mayoría del dinero que produce Softonic es producto de la publicidad. Según el comunicado oficial, el cambio del algoritmo de Google afectó el posicionamiento de la página web de descarga gratis.
En sentido general, Google cambia de algoritmo cada cierto tiempo para asegurarse de que el contenido que tenga mayor exposición sea el mejor, porque antes prevalecían páginas llenas de información basura.
Sin embargo, y de acuerdo a Alexa.com (que registra la cantidad de visitas que reciben las páginas web), el 60% de tráfico de Softonic provenía de Google y aún hoy, se encuentran en los primeros lugares del buscador.

Poca adaptación al mercado móvil
Un estudio de la ABC explica que el español promedio puede tener hasta seis dispositivos de telefonía móvil y según el análisis “La Sociedad en Red”, 53,7% de los ciudadanos españoles posee un teléfono inteligente.
Softonic no supo adaptarse bien a este fenómeno. La descarga de sus programas en los móviles no era amigable ante el poderío de las aplicaciones de Android y Apple.
Además, la publicidad obtenida en los anuncios móviles no paga tan bien, como la hecha en el ordenador. ¿Influyó negativamente? Hay quienes lo dudan. Según cifras de la propia empresa, el 30% de las descargas en la página se realizan a través de dispositivos móviles.



Marketing demasiado agresivo
Si hay algo en lo que coinciden todos los usuarios de Softonic, es en que el marketing de la web de descarga gratis se volvió muy agresivo.
Desde 2012 ofrecen la posibilidad de “descargas Premium”, que se realizan vía SMS, además de la instalación de una toolbar para aquellos quienes no pagaran el servicio.
Aunque la descarga de la herramienta no es obligatoria, es natural que el usuario acepte cuando hace una instalación rápida.
Estos utensilios contienen adware (publicidad), lo cual resulta molesto para el usuario promedio.
Además, también se ha vuelto necesaria la instalación de otros programas, como juegos y aplicaciones. Tales fueron las quejas, que en 2014 finalizó la instalación de la toolbar, pero el daño ya estaba hecho.

Pilares olvidados
Con tales problemas, los valores de la empresa (rapidez y sencillez) quedaron relegados.
La instalación de un programa se volvió un dolor de cabeza, acompañado de aplicaciones inútiles y molestas.

Enfrentamiento con el grande
Pero lo que realmente golpeó a Softonic fue que su toolbar no agradaba a Google. Así ocurrió con Babylon, un software de traducción israelí muy importante, y cuyos gerentes se vieron obligados a despedir a 115 empleados. ¿El motivo? Google canceló su publicidad porque la toolbar que ofrecían no funcionaba en Google Chrome.
La Softonic Dowloader padeció el mismo problema. Google canceló su publicidad y aunque el sitio de descarga gratis negoció publicidad con Yahoo, la cifra solo representa un tercio de lo que ganaban gracias a Google.
Aunque Softonic nunca ha aseverado que esta sea la causa de sus problemas, los expertos e investigadores aseguran que es este es el origen del declive de la empresa.
Así que ya ves… Hay que adecuarse a los cambios y a las exigencias para prosperar. 

"El fracaso derrota a los perdedores, e inspira a los ganadores”. Robert Kiyosaki"



He aquí la historia de un grande que voló demasiado alto. Recuerda siempre pensar en tus clientes y en tu público. Escúchalos, al igual que a los expertos. Allí está la respuesta del éxito de tu empresa.



¡Ya conoces la historia de Softonic, una empresa que ahora lucha para recuperarse! 

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La palabra clave es: descarga gratis

Bodegas Torres, indaga el pasado y prevén el futuro




¿El negocio que tienes en mente requiere un contacto continuo con la naturaleza? Si es así, seguramente se te rompe el coco cada vez que miras en la tele cómo cambia el clima por la propia acción humana. No te preocupes más. Te presentamos la historia de Bodegas Torres, cuyos gerentes se dedicaron a analizar el pasado, para ir un paso adelante al futuro y asegurar su marca.

¡Bienvenido emprendedor!
En los últimos 25 años, todas las vendimias de Bodegas Torres se adelantaron. Miguel Torres, su representante, notó la importancia de prestar atención a los cambios climáticos, y realizó ajustes en la empresa pensando en las venideras generaciones.
Hoy te explicaremos cómo lo hizo




¿Quieres saber cómo funciona Bodegas Torres? ¡Este vídeo lo explica muy bien!



Atentos a los inminentes cambios
Presta atención a las estrategias empleadas por Bodegas Torres para adaptarse a las venideras variaciones climáticas y perdurar para las próximas generaciones.

Bodegas Torres respeta el medio ambiente
Regresando a lo clásico, Bodegas Torres procura la eliminación de pesticidas, la protección de los bosques y especies en peligro de extinción, así como el saneamiento de aguas residuales.
Es parte del plan que tienen para reducir las emisiones de dióxido de carbono en un 30%. El proyecto inició en 2008 y finaliza en 2020. Hasta ahora, la reducción ha sido de 10%.



Alianzas de acuerdo a las necesidades
A veces no es posible cubrir todos los mercados posibles. Sin embargo, en Bodegas Torres conocen la relevancia de establecer lazos para llegar tan lejos como sea posible.
Un buen ejemplo de esta acción es la alianza con la viña Château Lafite Rothschild situada en Burdeos, para establecer un mercado de vinos en China, donde prefieren los vinos franceses.
Adiestramiento por segmento
En Bodegas Torres comprendieron que es mejor entrenar a los empleados por segmento y no por sectores.
Es a través de las degustaciones que consiguen más clientes y los empleados de cada segmento necesitan una formación distinta. No es igual dirigirse a un restaurante importante a uno más pequeño.
Ajustarse a las tendencias
En la actualidad, la tendencia de los amantes del vino es decantarse por los más orgánicos y naturales.
Bodegas Torres procura demostrar que el producto que ofrecen está muy bien hecho. Su centro de visitas, denominado Pacs de Penedès recibe 120 mil personas al año.
Pensar en el futuro
Si hay algo que sabe Miguel Torres, es que la viticultura es una actividad en la que hay que prestar atención al futuro. Según los últimos estudios, para el año 2100 la temperatura se habrá elevado de dos a cuatro grados.
Al notar que las vendimias  se adelantaron los últimos 25 años, Torres se dedicó a estudiar variaciones de la vid, determinando cuáles se adaptarán mejor al eventual aumento de temperatura. Es una manera de prepararse para lo que está por venir.


El 70% de la producción de #BodegasTorres se exporta a más de 150 países

Busca tu copa de vino para celebrar que puedes prevenir los vestigios del futuro, planificando y rodeándote de expertos.
Bodegas Torres es una empresa con más de 300 años en el mercado, claro ejemplo de constancia y trabajo duro. ¿Sabes lo mejor? ¡Empezó con un simple emprendimiento!



¡Ya sabes qué hacer para adelantarte al futuro!

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Publicado en: Emprender Fácil: http://www.emprender-facil.com/es/bodegas-torres/ 
La palabra clave es: Bodegas Torres

Galletas caseras: un muy suculento emprendimiento




Si cada vez que sirves café y pastillas caseras a tus invitados, tus bizcochos desaparecen de la mesa en pocos segundos y todos te piden la receta, tengo una idea de emprendimiento perfecta para ti.
Hoy compartiré consejos para que tu afición por hornear galletas caseras se convierta en un negocio rentable, capaz de beneficiar a toda tu familia.

Hola, te habla Facilisto para impulsarte a empezar tu propio negocio, desde la cocina de tu hogar.
La venta de bizcochos caseros resulta perfecta en estos tiempos en los que la tendencia es adquirir alimentos naturales y sanos, libres de los aditivos propios de las grandes fábricas.

Galletas caseras que enamoran paladares
La rentabilidad de los negocios de galletas caseras radica en su sencillez. La costumbre de las madres y abuelas es compartir recetas familiares con las mujeres más jóvenes de la familia y lo hacen de manera amena: horneando para introducir a las pupilas en las virtudes de la cocina.
Quienes se dedican a esto como negocio, tienen la posibilidad de manejar el tiempo a su antojo, una ventaja que no da un empleo de oficina. La inversión de capital puede ser pequeña, pues el precio de los  ingredientes (leche, huevos, harina, mantequilla y vainilla) no es elevada.
Tras realizar un estudio de mercado, estos reposteros tienen dos opciones: la primera es dar consecución al término casero, horneando desde casa en cantidades medianas. Las galletas son vendidas a establecimientos de comida, donde se sirven individualmente o para acompañar el café del desayuno y el postre en la cena.
La otra modalidad es la renta de un establecimiento donde se pueda hornear para las masas. Se ofrece café, helado, jugos y refrescos en un lugar ameno y coqueto al que el público pueda acudir para tomar el té y conversar.
Sea cual sea la modalidad que elijas, lo importante es que te diferencies de tu competencia. Nada mejor que dar un toque personal y único, que te haga destacar ante los demás.

Utiliza un nombre y logo llamativo
La creatividad es primordial para identificar cualquier negocio. Acude a expertos o haz tu propia tormenta de ideas con amigos y familiares hasta que den con un nombre llamativo y divertido.
También puedes definir un apelativo cariñoso para referirte a tus clientes, como forma de identificar la marca. Contrata a un diseñador gráfico y transmítele tus ideas para que perfile un logo distintivo.

Sabores únicos y diferentes
No temas probar sabores nuevos. Además de las galletas que ya ofrece tu competencia, date a conocer por un toque distintivo. Atrévete a crear en la cocina, investiga y haz reuniones para presentar tus pastillas a tus amigos.
Además de ayudarte a elegir las mejores, tus amigos son la publicidad idónea que necesitas. Con el buen sabor de boca, ellos se encargarán de dar a conocer tu negocio a colegas, compañeros de trabajo y familiares.
Finalmente, te sugiero crear diseños llamativos para los niños, además de las galletas tradicionales para los adultos.

Una imagen de galletas caseras vale más que mil palabras
Estamos en una era tecnológica y lo mejor que puedes hacer es formar parte de ella para tu beneficio.
Crea perfiles en Facebook, Twitter e Instagram para darle difusión a tu negocio. También usa las redes para recibir pedidos y responder dudas. Sube fotografías de tus suculentas galletas caseras y hazles agua la boca a todos. Recuerda que la comida entra por los ojos y unas buenas imágenes levantarán tus ventas.
Atrévete a tener tu propia tienda virtual. Existen plataformas como Woocomerce y Prestashop que son fáciles de utilizar. Con un poco de ayuda, podrás crear un catálogo de galletas caseras para que los clientes entren a tu web, elijan sus favoritas y pidan al mayor para sus eventos y reuniones.



Engancha paladares con este negocio
  • Rodéate de apasionados a la cocina. Contrata a quienes sepan seguir tus instrucciones y te sorprendan con ideas innovadoras.
  • Procura que la cocina sea amplia y con suficiente ventilación y que quienes cocinen, tengan todo lo que necesiten al alcance de sus manos.
  • Acude a un lugar especializado donde podrás comprar todas las herramientas para hornear: desde bandejas, hasta herramientas para cortar galletas.
  • Utiliza las redes sociales para promocionar tu negocio. Interactúa con tus seguidores e incluso, crea un concurso para posicionar tu marca.
  • Recibe pedidos en la web y de forma personal. A muchos clientes les gusta interactuar con los responsables de la empresa.
  • Además de las redes sociales, procura darte a conocer en tu barrio. Crea reuniones para que todos prueben tus galletas caseras y no te atrevas a salir de casa sin tu producto. No sabes quién podría probarlas. 
  • Encuentra los mejores proveedores de ingredientes, que ofrezcan frescura y buen precio. Existen tiendas especializadas en repostería, pero no dejes de lado los mercados donde podrás adquirir frutas recién salidas de la granja.
  • Date a conocer en la región. Crea alianzas con dueños de restaurantes y cafeterías. Inclúyete en directorios virtuales.

#DatoCurioso Aguilar de Campoo es llamado “el pueblo de las galletas”. Allí se fabricaban las galletas Fontaneda




¡Ufff! ¿Qué tal estuvo eso? Seguro te hizo agua la boca con la idea hornear galletas y el negocio de tu vida.


No es para menos. La idea de tener tu propia venta de galletas caseras viene como anillo al dedo para quienes disfrutan cocinar y quieren tener su propia empresa.

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La palabra clave es: galletas caseras.